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父母为子女在网游公司工作骄傲与自豪

2009-07-14 10:31  责任编辑:       点击统计

 7月14日凌晨消息,蓝港在线董事长兼CEO王峰向记者表示,创办蓝港在线至今最满意的事情是团聚了一批懂游戏并热爱游戏的年轻人。他还发现,大部分员工的父母认为子女在网游公司工作值得骄傲与自豪。  

  在第七届中国国际数码互动娱乐展览会(ChinaJoy)开展前夕,王峰接受记者独家专访。他回顾了网游业过去十年发展历程,并对网游业未来十年远景进行畅想。以下为记者专访王峰实录。  

  从事网游工作值得父母骄傲  

  记者:公司创办至今,您最满意与最遗憾的一件事情分别是什么?  

  王峰:最满意的是,我们找到了一大批懂游戏并热爱游戏的年轻人,他们充满激情并非常执着于自己的工作,使我们一起努力走到今天。此外我也发现,与十年前不同,如今越来越多的人开始认识到做网络游戏是令人骄傲的事情,我们绝大部分员工的父母认为自己的子女在游戏在我们这样的游戏公司里工作是令人自豪的。  

  最遗憾的事情是,我们投放新产品的市场进度远远慢于我们乐观的预期。像《问鼎》这样的好产品,推迟了至少近一年多,直到近期才可以开放性内测,我们希望功夫不负有心人吧,希望这款姗姗来迟的好游戏会被玩家喜欢。  

  纯粹代理公司的空间越来越小  

  记者:中国网游市场从代理起步,今天自主研发已占据半壁江山。在这场代理与自主研发的博弈中,有的企业踏上了高速成长道路,有的企业兜了一圈仍在徘徊。请问您怎么看代理与自主研发模式在国内的发展现状?  

  王峰:中国游戏市场的成长速度令全球瞩目。在这样一个输出文化和价值观的市场领域里,我们做适合本土文化需求的好产品是必要的,这就必须让我们中国企业大胆投入到大量自主研发和创新的工作。同时,我们应该积极学习国外先进游戏设计理念,拿进来并不可耻,可恥的是只顾眼前不看未來,但是通过学习和吸收國外行業的经验后,我们也可以拿着我们自己的游戏走出去,這才是一条商业坦途。  

  记者:代理模式在中国是否会走到尽头?回顾网游业过去10年发展历程,您认为中国网游企业更应该走什么样的路?  

  王峰:纯粹的代理公司的空间是越来越小。你注意看,我曾比方过,第一代游戏公司如盛大、九城,基本上是商人做买卖,只能看挑选一两款外国的好游戏来开拓市场,第二代游戏公司如网易、金山、完美等公司都是从早期的相关软件技术公司转型,开始摸索自己研发,今天,這些公司都成為了绝对的骨干企業。到了我们蓝港在线这样一大批的第三代企业,基本上都是游戏人自己出来做企业,這個时期,已經极少有不涉足自主研发的企业出来了。可见,自主研发是大趋势。  

  投资游戏就像投资电影公司  

  记者:尽管网游业在经济危机中一枝独秀,但很多人仍对游戏产业不抱大希望,认为网游企业成功往往是靠单款游戏,存在很大的偶然性,您对此怎么看?  

  王峰:网络游戏的研发中有三个环境很重要,技术、创意和服务,加上游戏的开发周期比较长,一般都在2年以上,要想做出一款在题材、内容以及玩法上适应市场是非常困难的。从经营企业的角度上看,我反对极端的所谓单一产品精品论,也不赞成到处开花去做出一大堆短平快的游戏产品。  

  游戏公司没有不犯错误的。看看最近5年基本上没有一家游戏公司的产品全是成功的,即使是今天做得很好的企业。从这个角度上看,投资游戏就像投资电影公司,但是网络游戏中的持续性服务收益是电影行业无法比拟的。  

  记者:请畅想未来10年您心目中我国游戏产业的愿景,届时你们公司应该是什么样的?  

  王峰:我相信,十年以后,我们会很强大,蓝港在线是重视技术上沉淀的企业,尤其在我们的人才和产品贮备上,我们有着更高的目标。但是路是一步一步走出来的。我们对未来充满信心。


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